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A
了解员工真正需要什么
B
设置员工通过努力可以达到的目标
C
落实功绩制
D
用惩罚手段避免错误行为产生
正确答案 :D
解析
考查期望理论。维克多•弗罗姆于1964年在他的著作《工作与激励》一书中首先提出了比较完备的期望理论。根据这个理论,人们在工作中的积极性或努力程度激励力量提效价和期望值的乘积,即:激励力量(M)=效价(V)*期望值(E)。他认为,为了有效发挥个体在工作中的动机,需要做好以下几个方面的工作:首先,应合理设置工作目标,协调好努力与绩效的关系。为了激发个体强大的力量,领导应根据个体的能力设定具有一定挑战性但凭借其努力可以达到的目标;其次,贯彻功绩制原则。领导者应将目标的达到与个体的物质需要和精神需要相联系,以增大其效价。最后,领导者还应注意了解员工的需求,尽量使报酬与需要相对应。领导者可根据不同员工不同需要的内容和程度进行不同的奖励以满足他们的需要。
相关试题
人类生产劳动始终是以社会协作的方式进行的,管理是人类社会生产分工和协作的产物,所以,管理具有一般属性。
存在于组织的各个层次,是对组织使用管理资源代价的一种度量,反映了组织继续使用管理资源的价值,是真实的成本付出。
实际中,主要用来控制固定费用的预算方法是()。
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管理的主要作用对象是被管理者。
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下列哪一项不属于公共管理的特性( )。
()是在组织遭遇困难,重点着眼于眼前生存时期适用的组织文化。
基层管理者在组织管理过程中起着承上启下的作用,管理作业人员。
组织是管理的核心,是各级各类管理人员的主要工作。
当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用合作的方式解决。