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A
柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感
B
柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,不利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制
C
柔性管理有严格的职责分工,不容易形成冲突
D
柔性管理中工作绩效易考核、评估等,柔性管理有明确的工作标准
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查柔性管理方法。 柔性管理的优点有:①柔性管理满足员工的高层次需要,因而能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感,使其不仅自觉提高各自的工作标准,而且愿意挖掘其潜能,发挥其天赋,取得超常的工作成就;②柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。当然,柔性管理也有其局限性:①柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突;②柔性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估等等。 故本题答案为A。
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准司法行为一般不具有国家强制力,虽然某些公证可以强制执行,但其发展趋势是自愿执行或申请法院强制执行。
管理工具按照资源特征分为( )管理工具。
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“皮革马利翁效应”,人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中,管理者可以运用( )来激发员工的斗志。
按照()将管理工具分为规制类和非规制类管理工具
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
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管理辩证法就是管理活动的( )。
关于刚性管理与柔性管理的理解,以下( )是正确的。
刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制。( )
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关于刚性管理、柔性管理的理解,以下( )是正确的。