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A
沟通差异
B
结构差异
C
个体差异
D
个性差异
正确答案 :B
解析
考查冲突产生的原因。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化,组织愈庞大、愈复杂,组织分化愈细密,组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致,人们在计划目标、实施方法、绩效评估、资源分配、劳动报酬、奖惩等许多问题上都会产生不同看法,这种差异是由组织结构本身造成的。可知,成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突主要是由于横向部门之间的部门差异导致的。
相关试题
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
光环效应最突出的特征是( )。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。
为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则,其大前提是( )。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为( )应成为首选的主张。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体,这表明团队发展进入( )。
3.下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。