西蒙在《管理行为》一书中提出了决策的满意度原则和有限理性标准。（ ）

组织设计最为重要的基础工作是（ ）。

在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着下列哪种关系?（ ）

战略控制必须以战略目标为控制标准。（ ）

管理者的（ ）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源和利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。

所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会对经理人员的行为进行监督和制约；③监事会对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④强化审计监督。这些措施是（ ）。

根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人员的主导需要可能是安全需要（ ）。

二、多项选择题(本题共20小题,每题1.5分,共30分,每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,请将选定的答案,填涂在答题卡的指定位量,多选、少选、错选、不选均不得分。)影响管理幅度的因素有（ ）。

择案规则就是决策群体选定最终方案的程序和方法,群体决策中典型的择案规则有（ ）。

效率与效果之间的差别可表述为效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率是使组织活动实现预定的目标。

企业为了创造价值,通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场,这属于（ ）。

三、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分，判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”）一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素越多。（ ）