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A
有利于对各事业部的绩效进行考评
B
有利于调动各事业部的积极性和主动性
C
各事业部独立核算，自计盈亏，适应性和稳定性强
D
有利于组织的最高管理者摆脱日常事务面专注组织的战略决策和长期规划
正确答案 ：A B C D
解析
本题考查事业部制。
事业部制的特点：按地区或所经营的各种产品和事业来划分部门，各事业部独立核算，自负盈亏，适应性和稳定性强。优点：利于最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，利于调动各事业部的积极性和主动性，利于公司对各事业部的绩效进行考评。缺陷：资源重复配置，管理费用较高，事业部之间协作较差。故本题答案为ABCD。
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