组织变革中难度最大，时间最长的变革是技术变革。（ ）

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是（ ）

“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现？（ ）

下列属于决策者运用社会科学原理，并根据个人的经验和能力进行决策的决策方法是（ ）。

名义小组法，是管理决策中的一种定性分析方法，组织成员之间形成小组，相互沟通来提出各自的看法。（ ）

制度创新需要从（ ）角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。

计划不如变化快，所以组织不需要制定组织战略，灵活应变才是最好的战略。

创新必然要遵循一定的步骤、（ ）。

根据赫西和布兰查德的情境领导理论，当员工有能力完成工作任务，但却不愿意从事此项工作时，应该采取（ ）领导风格。

梅奥通过霍桑实验提出了人际关系理论，该理论的主要内容是（ ）。

抗震救灾中，副总指挥亲临救灾现场，不顾余震频发，与一线救灾人员一起抢救伤员、分发食品、清扫消毒。可是在总结会上，副总指挥却受到了上级领导的批评。对这件事最合理的解释是（ ）。

由于创新的时效性，企业创新的一般顺序是（ ）。