事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
限定因素原理
B
许诺原理
C
灵活性原理
D
改变航道原理
正确答案 :D
解析
灵活性原理是计划工作中最主要的原理。计划必须具有灵活性,即当出现意外情况时,有能力改变方向而不必花太大的代价。 C项:灵活性原理,指行政计划的灵活性越大,因未来意外事件引起损失的可能性就越小,两者是反比例关系。灵活性原理是行政计划工作中最主要的原理,它主要针对计划的制定过程,使计划本身具有适应性,要求计划的制定"量力而行,留有余地"。至于计划的执行,则必须严格准确,要"尽力而为,不留余地"。故本题答案选c。 A项:限定因素原理是决策的精髓,决策的关键就是解决抉择方案所提出的问题,即尽可能地找出和解决限定性的或策略性的因素。"木桶原理"就是该原理的形象说法。 B项:许诺原理是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺。许诺越大,所需的时间越长,实现目标的可能性就越小;反之亦然。 D项:改变航道原理:是指计划工作为将来承诺得越多,管理者定期地检查现状和前景,以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。 注意:改变航道原理与灵活性(弹性原理)原理是有区别的。灵活性原理(弹性原理)是使计划本身具有适应性,而改变航道原理是使计划在执行过程中具有应变能力。所以,计划工作者不仅要制定弹性计划,而且在执行过程中还要不断检查计划,在必要的时候修订计划,以利于达到预期目标。
相关试题
科特尔和赫斯特的组织文化类型中,()的组织强调适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化。
信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。
凝聚功能是组织的核心功能。
卡普兰和诺顿提出了“关键绩效指标法”,简称为“KPI”。( )
区别于企业管理,公共管理的特点有()。
某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下,发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性,决定投资电子商务。之后,他设计了网络营销项目,并赶紧进行了前期宣传。最后与电信部门、税务部门进行协调,新项目正式启动的时间比预期提前了半年,但是最后由于在设计网络营销的项目上出现了一些漏洞,最后导致项目成效不佳,下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是( )。
管理层次的存在是由于( )。
组织作为人造系统,具有集合性、协调性、目的性和环境适应性。
法定权也可称为强制权、制度权,组织中的领导者由于其在组织中职位的合法性,使其拥有法定的权力,并得到社会的承认。
领导艺术是领导者在领导活动中掌握的技术。
组织具有双重性,在组织边界上具有()。
企业环境创新的类型不包括( )。