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A
必要的薪酬福利
B
和谐的同事关系
C
宽松的工作环境
D
有挑战性的工作任务
正确答案 :D
解析
考查双因素理论。赫茨伯格认为导致工作满意的因素和不满意的因素是有区别的。导致人们感到不满意的因素主要与工作环境或外部因素有关,如公司的政策与行政管理、监督、人际关系、物质条件、薪金、工作环境等。这些因素不具备会引起不满情绪,如果改进则能预防和消除不满,但不能直接起到激励作用,就像保健品对身体健康所起的作用一样,因此被称为保健因素。而使人们感到满意的因素往往和工作本身的特点和工作内容有关,如工作本身的挑战性、工作上的成就感、工作得到认可和赞扬、对未来发展的期望、职务上的责任感等。这类因素能对人的工作的积极性产生激励,称之为激励因素。
相关试题
强制分配法在评价对象数量少的时候是不适用的。
组织的外部交易成本会随着组织规模的扩大而扩大。
以下不是麦格雷戈Y理论的主要观点的是()。
战略制定时,()法是先民主后集中,组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定,而要求各部门积极提交战略方案。
实际中,主要用来控制固定费用的预算方法是()。
由于任何决策的后果均有利弊,所以决策者只能利弊中选择最优。
组织环境具有较高的复杂性和不确定性时,适合采用直线—参谋系统。
德尔菲法是一种为避免集体讨论屈从于权威或盲目服从多数的预测方法。
虚拟网络型组织结构灵活性较大,结构松散,实行分权化管理。
在领导风格理论中,专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理,效率最低。
二、多选关于正式组织和非正式组织的区别,以下说法不正确的是()。
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。