事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
信息传递速度慢
B
不利于对下级工作的监督
C
信息失真程度大
D
不利于发挥下属的积极性
正确答案 :B
解析
考查扁平式组织结构。所谓扁平结构,就是管理层次少而管理幅度大的结构。优点:扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系,信息纵向流通快,管理费用低,而且由于管理幅度大,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感,同时也有利于选择和培训下属人员。缺点:由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;管理幅度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难。
相关试题
对于一个尊重需要占主导地位的人,效果最好的激励措施是( )。
罗伯特·卡茨是美国著名的管理学学者,他提出管理者必须具备技术技能、人际技能和概念技能。越是处于高层的管理者,其对于三类技能的需要,就越是按( )顺序排列。
根据下列三位管理者甲、乙、丙对环境与创新的认识,判断其选择的环境创新模式依次是( )。甲:通过组织内部环境的改变,使之符合环境的要求乙:通过加强组织对环境的作用力,达成组织与环境的平衡丙:组织是环境创新的主体,可以创造有利于组织自身发展的环境
柔性管理在工作量化的同时造成了员工的精神惰性,使员工一味追求完成分内的工作。
当管理者接待来访者参加剪彩仪式等社会活动时,他扮演的是精神领袖的角色。
三、判断题(共20题,每题0.72分,共14.4)计划职能是参谋部门的特有使命。
通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或评估方案的方法是()。
培训作为现代管理的重要方式和手段,其对管理的重要意义,可以表述为( )。
传播方法的运用要求不包括( )。
17.环境之所以会对组织的结构产生重大影响,是因为任何组织都或多或少是个开放的系统。
在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以( )为最大原则。
决策的风险程度较大,下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于集权。