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A
回归分析法
B
德尔菲法
C
时间序列法
D
专家会议法
正确答案 :D
相关试题
组织实施刚性管理,必须高度重视感情投入,积极实施情感生活中的文化引导。
小批量生产企业的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计、生产,对企业技术水平要求较高,适于采用( )的组织形式。
ERG理论和需要层次理论都认为已经得到满足的需要不会刺激行动,因此满足这类需要不具有激励作用。
美国哈佛大学商学院的安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架,主要是通过分析( ),来制定组织的战略。
在直线-参谋系统中,参谋团体的职能就是研究外部环境的变动;在科层系统中,参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。
“顺应并预期环境变化,发现威胁与机遇”是( )的管理重点。
4.主要研究如何合理配置和使用组织中的人财物,使各生产要素充分发挥作用的问题,是两重性中的( )。
当评价的结果用于评选最佳员工时,人物比较法是一个十分有效的方法。
3.领导者和管理者差别的表达,下列说法错误的是( )。
在管理收益一定的情况下,管理成本越高,管理效率越低。
某公司希望通过业务的集中化,以更高的效率、更好的效果来满足,某一特定服务对象的战略属于( )。
对于创造大宗商品的巨额销售是十分理想的,但是过分注重短期效果容易使人草率行事,该文化能够吸引那些失意的年轻人重新开始,从而给老员工带来冲击。根据迪尔和肯尼迪划分的组织文化类型,以下哪些文化不能适应这种行业环境?()