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A
A.实时控制
B
B.适度控制
C
C.客观控制
D
D.弹性控制
正确答案 :B
相关试题
17.环境之所以会对组织的结构产生重大影响,是因为任何组织都或多或少是个开放的系统。
24.( )提出“生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。”
10.组织变革的过程主要包括的环节有( )。
35.下表是一些绩效评价方法的优缺点,说法皆正确的是( )。
7.以下对组织目标制定原则的理解恰当的是( )。
7.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( )。
下列关于计划与控制关系的叙述,正确的有( )。
柔性化的组织结构( )。
18.人们常说的“雷声大、雨点小”、“光打雷、不下雨”是对“只决不行”状况的形象描述。如果用于对决策程序进行分析,则应加强决策的什么环节?( )
下列关于组织结构基本类型,说法正确的是( )。
17.有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来,每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务,交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担,公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现,每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下,送奶路线安排问题属于( )。
19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。( )