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管理效率的多重化特征主要表现在管理效率的（ ）上。

绩效评价中的（ ）是要求评价者将不同评价水平的员工按百分比分类。

组织结构形式多种多样，但最基本的是（ ）。

组织结构的具体模式有很多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。

现代组织的委托代理关系主要包括（ ）。

产权就是受制度保护的利益，它包括不可分割的两个方面：权利和利益。

管理成本只有内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成。

搜寻成本是指组织在契约谈判活动中所付出的成本。

管理者的（ ）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源和利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。

从绩效评价内容上看，绩效评价指标包括（）。

（）是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。

（ ）包括制定有关约束规则的费用、监督交易者执行约束规则的费用、对监督对象进行惩罚的费用。