相关试题

直线型、参谋型、直线参谋型是正式组织的结构类型，多维立体型、虚拟网络型是非正式组织的类型。（）

泰罗曾经推行一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达命令。然而最后这种组织失败了，主要原因是这种组织机构违背了（）。

由卡普兰和诺顿提出的“关键业绩指标法”，提出了一套具体的指标框架体系。（）

根据（），可以将近控制划分为预先控制、过程控制和事后控制。

专制型的领导者独断专行，从不考虑别人的意见，与之相对立的是民主型，民主型的领导很少使用权力，而是给下属以高度的独立性。（）

关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述正确的是（）。

对备选方案的要求是（）

刚性方法和柔性方法划分的依据是（）。

赫塞和布兰查德提出的领导理论认为，领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格，即随机制宜领导理论。（）

按照管理对象的性质可划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法。（）

任何决策都是针对未来行动的 ，是为了解决现在面临的、待解决的新问题，所以决策是行动的基础，这是决策的（）特征。

纵向沟通应当延长渠道，保证信息传递的完全和准确。