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目标管理理论认为，实行目标管理一般要遵循的步骤是（　　）。

组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的（ ）。

当一个企业经理正在寻求机会、制订方案，从事变革的工作时，他扮演的是（　　）角色。

中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作，保证各项任务的有效完成。

有机式组织一般适用于组织环境稳定，竞争不太激烈，生产稳定有序的组织。

按照管理对象的性质可将管理方法划分为（ ）。

根据约束理论，组织约束的是超强的一环，从而使之适应其它环节发展的速度。

冲突产生的原因主要有沟通差异、（　　）。

组织作为人造系统具有（）的特征。

随着实践的发展和环境条件的变化，管理目标常常需要进行必要的调整和变动,因此管理目标需要具备一定的弹性。

公司经理总是不相信员工工作报告中的优秀表现部分的内容，从来不给予鼓励，导致双方沟通困难，这是由于（ ）造成的沟通障碍。

以下属于Y理论要点之的是（ ）。