分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。

非确定型决策与风险型决策的区别是（　　）。

创新是组织生存发展之道、提高效率之法，提高效益之途。

由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的比较优选原则。（）

工人是“有生机器”，不同于设备等“无生机器”这是（ ）的观点。

管理创新的主体是全体员工。

创新以“创”为（ ）。

组织的资源配置过程是在一定环境中进行的，环境的变化对组织内有限资源配置的效果有很大的影响。这些影响表现在（ ）。

韦伯认为，只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，得以良性运作的保证是规章制度。

某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下，发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性，决定投资电子商务。之后，他合理设计了网络营销项目，并进行了前期宣传。因与电信部门、税务部门的协调，新项目正式启动的时间比预期晚了一年，因此丧失了大量的市场的机会。下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是（ ）。

解冻、变革行动、再冻结是Lewin提出的组织变革的3个阶段。

控制标准制定过程中首先要选择好（ ），然后才能确定具体的控制标准。