在组织的权力结构中，占支配地位的是（ ）。

管理方格理论认为，使组织目标与个人的需要和理想最有效地结合起来的领导方式叫（ ）。

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（ ）。

（ ）假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。

领导权变理论认为领导方式应随被领导者的特点和具体环境的变化而变化。

领导和管理实际上是同一概念。

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）。

领导替代理论认为，现实中有时存在这样一种环境：领导毫无存在的必要，或者几乎没有什么影响。这是因为环境中出现了领导替代物，并且领导替代物对人们所产生的影响要远远大于领导者所产生的影响。

根据管理方格图，对一个企业来说，团队式领导是最理想的领导方式。

菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的情景因素是（ ）。

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（ ）

根据管理方格理论，1.1型领导者对生产和人都很少关心。