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A
技术
B
组织结构
C
制度
D
共同价值观
正确答案 :A B
解析
考查组织设计。组织设计除遵循一定的原则以外,还会受到各种因素的影响管理学者西拉季等人认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、技术和组织结构等四项因素。管理学者如R. J.彼得斯和R.H.沃特曼等人曾提出影响组织设计的七项权变因素,即战略、环境、结构、制度、人员、共同的价值观和作风。综合中外学者对组织设计影响因素的分析,组织设计主要受组织环境、组织战略、技术状况、组织规模、组织生命周期和组织成员素质等因素直接或间接的影响。
相关试题
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权,请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )。
企业人员素质普遍偏高,对领导的意图能很好地意会,则适合采取集权管理。
下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有( )。
规模越小的企业其管理幅度也就越小。
当代管理机构变革的一大趋势是( )。
组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。
( )属于正式的组织形式。
原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
作为管理的载体和基本途径,组织对于管理具有基础性和工具性意义。
设立和变革组织结构的工作叫做( )。
( )与有机结构是两种不同的典型组织形式。