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比较法在评价时主要依靠客观判断，随意性不强。

在收益既定的情况下，投入的管理成本越高，管理效率就越低；反之，投入的管理成本越低，管理效率就越高。

组织的外部交易成本可能会随着组织规模的增加而减少，主要体现在（ ）。

由丰田公司开创，注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是约束理论。

（ ）包括制定有关约束规则的费用、监督交易者执行约束规则的费用、对监督对象进行惩罚的费用。

以下对管理的机会成本的理解正确的是（ ）。

资本市场的竞争与委托代理成本和内部组织成本成正比关系。

绩效评价的程序（ ）。

管理绩效的优劣不受外部环境的影响。

组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁。

管理效率的多重化特征主要表现在管理效率的（ ）上。

管理者的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、技资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。