组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是战略意识不强。

研究开发是创新的（　　）。

绩效评估中，重视同级评估的评价指标是（ ）。

一般而言，认知结构简单的人更容易出现首因效应，认知结构复杂的人更容易出现近因效应。（ ）

老李是某部门的主要管理人员，他整天忙于做出各种各样的决策，可见老李具有优秀的管理能力。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权有促进作用的是（）。

二、多项选择题职能部门化的局限表现在，不利于产品结构的调整、（）。

“一个企业的管理者的素质决定了这一企业的本身的素质”，这反应了管理学理论中的（ ）。

结合双因素理论，马斯洛需要层次理论中，与保健因素一致的需求有（）。

（）是传统组织中最主要的沟通方式，一般以命令方式传达上级所决定的政策、计划、规定等信息，或分发某些资料供下属使用。

主管人员及其下属的素质越高，就越不需要直接控制。