组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，以达成组织的目标。

组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。

非正式组织的存在及其活动,对正式组织起的积极作用主要表现在（ ）。

组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。

“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。

管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。

比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）。

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。