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A
能适应灵活多变的经营环境
B
管理集中,指挥统一
C
常表现为独立的企业联合体
D
有助于管理工作的分工与专业化
正确答案 :D
解析
考查组织结构。职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构的特点之一是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理,有助于管理工作的分工与专业化。
相关试题
分工与合作是管理的组织职能的两大主题。
对于一个特定的组织,最有效组织形式在某种程度上取决于它的()。
( )是指由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构类型。
在企业中将各部门划分为西部、中部、东部和南部地区,这种划分部门所依据的标志是( )。
( )是企业部门化的具体体现,是职位界定的前提和基础。
以下不属于有机式组织特征的是( )。
精神层文化是组织文化的( )。
下列组织形式中,最直接体现了管理劳动专业化分工思想的是( )。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次直接成正比关系。
大批量生产的企业,生产专业化程度高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
相对于外部招聘,以下不属于组织人员内部招聘优点的是( )。