国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）。

成员基于共同心理或者情感需求而自发聚集在一起形成的组织被称为（ ）。

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。

某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。 

（ ）是组织的核心功能。

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。

通常情况下，工作性质越复杂，管理幅度越大。 

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ） 

组织的特征具有目标一致性、（ ）。

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）