相关试题

组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员。

跨国公司最适合采取的组织结构形式是（ ）。

管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式。

“皮革马利翁效应”，人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中，管理者可以运用（ ）来激发员工的斗志。

正式组织是以（）为重要标准，非正式组织是以（）为重要标准。

创新思维的主要特征有（ ）。

组织文化的功能有（ ）。

在下列管理工具中，（ ）具有对私权的规制力度弱、规制成本低、较好的纠纷预防效果等优势。

完整的战略管理过程，包括战略分析、战略制定、战略实施与控制

创新是一个经济范畴，不单指科学技术上的发明创造，更重要的是要把发明的科学技术引入到企业之中，形成一种生产能力。

群体决策的优点主要有（ ）。

美国哈佛大学教授狄尔（Deal）和麦肯锡咨询顾问爱伦·肯尼迪（Allen KenneDy）认为组织文化的构成要素，（ ）是组织文化的核心和基石。