组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（ ）。

比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

有效管理幅度是指(  )。 

某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的? （ ）

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。

工作的集中与分散和权力的集中与分散是等同的一回事。

非正式组织是指（ ）。

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。