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A
U型结构
B
M型结构
C
J型结构
D
N型结构
正确答案 :B
解析
考查组织结构。U型结构即职能式的一元结构,是一种高度集权的、以职能为中心的组织结构,适用于规模较小、产品品种较少、生产连续性强和专业性强的企业集团;M型结构强调集团企业整体的协调功能和效应,适合于多元化控股公司;N型为网络结构组织,单一职能制。J型结构和 U型组织机构相反,是高度分权的组织机构,多用于以资本经营为主的纯粹控股公司,或涉猎很多领域的公司。
相关试题
对于公共管理来说,( )是“政治性”很强的管理方法。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
从沟通结构模式看,政府举办的听证会属于:
成员基于共同心理或者情感需求而自发聚集在一起形成的组织被称为( )。
全局性、长远性、宏观性的决策是( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
管理中,效率、效益、公平、秩序、安全、民主等都会成为组织尤其是公共组织管理的目标,这说明管理目标具有( )。
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。
崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于( )。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。