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A
理性分析谈判的事件
B
了解谈判对手
C
抱着诚意开始谈判
D
始终坚持原则,不怕谈判破裂
正确答案 :D
解析
考查有效谈判的实现。管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原则:①理性分析谈判的事件。抛弃历史和感情上的纠葛,理性地判别信息、依据的真伪,分析事件的是非曲直,分析双方未来的得失;②了解谈判对手。清楚对手的制约因素、真实意图、对手的战略、兴奋点和抑制点等;③抱着诚意开始谈判。态度不卑不亢,条件合情合理,提法易于接受,必要时可主动让步,尽可能寻找双赢的方案;④原则性与灵活性相结合。对自己目标的基本要求要坚持,对双方最初的意见不必太在意,要有一定的伸缩余地。当陷入僵局时,应采取暂停、冷处理后再谈,或争取第三方调停,尽可能避免破裂。
相关试题
韦伯认为,只有( )才能作为行政组织体系的基础,其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。
组织文化是组织在长期的管理活动中形成的,它由( )三个部分组成。
企业管理的权力来源于( )。
为了实现功能目标,组织必须对活动过程进行规划和决策,以高效有序地完成目标任务,组织也必须对内部的各种要素进行协调,以化解矛盾减少内耗,这些都体现了组织的( )。
组织在进行人员选出的时候,()是最基本的条件。
从众效应原因很复杂,通常有以下表现:( )等。
组织作为人造系统具有()的特征。
领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫( )。
在收益既定的情况下,管理效率低意味着投入的管理成本越高。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
古典管理理论的代表人物主要有( )。
管理具有明显的目标性,管理目标是一个复杂的综合构成体,具体体现不包括( )。