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A
前馈控制
B
同期控制
C
过程控制
D
反馈控制
正确答案 :D
解析
考查控制类型。反馈控制是指在工作结束或行为发生之后进行的控制,注意力集中于工作或行为结果上,纠正今后活动。反馈控制主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。财务分析的目的是通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,了解本期资金占用和利用的结果,以指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向。
相关试题
“大权独揽,小权分散”这一常用语与管理的哪项原则相近?( )
追踪决策是零起点决策,是在有关活动尚未开始,环境未受到影响的情况下进行的。( )
许多的管理决策都是由群体而非管理者个人作出的。正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,相比个体决策而言,群体决策的一系列优势表现在( )。
企业技术创新应以市场为主导,以企业为主体,以提高企业经济效益、增强市场竞争力和培养新的经济增长点为目的。
( )不属于行业环境
在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构是直线——参谋制。
相较于非正式沟通,正式沟通的信息交流速度较快。
目标管理的最突出的特点是强调( )。
某公司总裁找了营销部事经理小王,与其深入沟通了前一段时间华东市场的情况,动员小王要在华东多花心思,并向其提出提升华东市场后的经济回报和职位上提升的许诺,请问这时总裁行使的管理职能是( )。
“凡事预则立,不预则废”强调的是计划的重要性。
某生产工序遇到了质量问题,班组长把班组成员集中起来就这些问题开展圆桌式的畅所欲言,从中收集对问题的认知和解决方案评估,这种方式称为()
( )认为战略制定是各种正式的和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。