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A
本组织的优势和弱点
B
本组织的机会和威胁
C
竞争对手的优势和弱点
D
环境中的机会和威胁
正确答案 :A D
解析
考查战略分析。环境分析的主要任务在于通过对组织内部条件和外部环境的系统分析,掌握组织内部的优势和弱势,了解组织外部环境的机会与威胁。这也就是美国哈佛大学商学院的安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架。
相关试题
考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向下级部门获取信息。
在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大?( )
一个企业打算进军能源产业,这属于()。
马斯洛的需要层次理论认为,人的行为决定于()。
下列哪些现象不能在马斯洛的需要层次理论中得到合理的解释( )。
下列哪些因素出现时,组织的管理决策可以更集权化一些( )。
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三、判断题(本题共30小题,每题1分,共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。) 管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。
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关于税收的作用的理解不正确的是( )。
制定控制标准常用的方法有( )。