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A
管理决策
B
业务决策
C
战略决策
D
项目决策
正确答案 :C
解析
【答案】C。金标尺解析:本题考查战略决策。题干中“收购与兼并、组织机构改革方面”是涉及企业全局和长远发展的重大问题,是非程序化的、具有风险性的决策,属于战略决策。
相关试题
在其它因素不变的情况下,仅仅改变某些因素,就可以影响组织目标的实现程度,这些因素是指()。
“计划赶不上变化”说明( )。
下列关于参与决策的说法,正确的有( )。
某高中毕业生选择报考大学的专业时,其决策环境属于( )。
下列属于决策者运用社会科学原理,并根据个人的经验和能力进行决策的决策方法是( )。
定量决策可以排除决策中的人为干扰。
头脑风暴法的优点是在不限制小组成员独立思考的前提下进行会议交流,克服了传统会议的某些缺陷和弊端。
由于环境是不断变化的,这就要求管理者密切地监视并研究环境,从中发现问题或找到机会,并及时地做出调整。这说明管理决策要具有( )。
管理者在决策时离不开信息,只有在收集的信息所带来的效率超过为此而付出的成本时,才应该收集该信息。
15.某日,公司市场部接到一位顾客的投诉,其新购产品无法正常工作,提出退货,市场部的刘科长按规定批准了这一要求,刘科长对这一问题的决策属于程序化决策。
预测方法大致可分为外推法、因果法和直观法三类。
头脑风暴法是通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而引发创造性思维,下列关于头脑风暴法实施步骤,排序正确的是( )。①明确分工②会前准备③掌握时间④确定议题⑤确定人选⑥规定纪律⑦整理并选择最有效、合理的方案