事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
矩阵式
B
事业部制
C
直线式
D
虚拟组织
正确答案 :B
解析
本题考查组织结构。
事业部组织结构按照"集中政策,分散经营"的原则,处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。实行事业部制,企业最高领导层要摆脱日常的行政事务,集中力量研究和制定企业发展的各种经营战略和经营方针,而把最大限度的管理权限下放到各事业部,使他们能够依据企业的经营目标、政策和制度,完全自主经营,充分发挥各自的积极性和主动性。符合题干表述,故本题答案为B。
相关题集
相关试题
一般来说,组织的规模越大,其内部的管理成本也会相应增大。
战略管理的管理周期一般为2年的时间跨度。
( )是迈克尔·波特在其著名的《竞争战略》一书中提出的竞争战略。
根据费德勒领导权变理论,影响领导风格有效性的因素有( )。
有效的控制需要有客观的、准确的和合适的标准,标准都应是可以测定和可以考核的,必须是定量的。
在进行战略分析时,SWOT是一种常用的组织内外环境因素综合分析的方法。
一般来说,柔性的管理方法以( )等人性假设为基础,主要运用非职位权力进行人性化的管理。
霍桑实验在管理理论的发展中具有重要的地位,因为它促使人们意识到( )对生产力的重要影响。
制定一个计划来增加某种产品的国际销量,属于管理者需要处理的( )类型的问题。
当一个大型超市的经理测算销售部的日销售量,并与目标日销售量对比时,管理的功能是( )。
所有的决策都存在漏洞。
人本管理原理强调以人为中心的管理,而文化管理、能本管理极大他丰富和发展了人本管理的思想。