根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（ ）

下列说法正确的有（  ）。

根据赫西和布兰查德的情境领导理论，当员工既没有能力完成工作任务，也不愿意从事此项工作时，应该采取（ ）领导风格。

领导理论的发展大致经历了三个阶段，其中权变理论阶段侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

吉尔布雷斯认为，人只有在低层次需要得到满足之后，才会追求高层次需要。

麦克利兰的激励需要理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）需要。 

西部某市为加快发展决定下大力引进高层次人才，到北京召开了博士生的招聘会。公布的条件是：凡理工科博士到该市工作的，给10万元安家费，并享受公务员副处级的工资；市政府出面签订长期就业合同；吸收为在当地起政府顾问性的“专家协会”的核心会员；给予副处级行政职务或相应级别其它职务；拨给10万元研究经费，并对有创新性的研究成果给予公开表彰。由于条件优厚，应聘的人很多。应用马斯洛“需求层次理论”对上述案例进行分析，下列说法正确的是（ ）。

领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（ ）是最重要的。

奥尔德弗发展了赫茨伯格和马斯洛的理论，他将马斯洛的需求层次压缩为三种需要，即（ ），简称ERG理论。

“工作丰富度”管理变革的理论依据是X-Y理论。（ ）

某公司经理聘请了一位非常能干的专家来解决专业问题，在工作过程中，发现这位专家对本职工作并没有什么兴趣，积极性不高，此时，该经理应该采用（ ）的领导风格。

内容型激励理论包括(  )。