“计划赶不上变化”说明（ ）。

管理中，常将定量分析与定性分析相结合，以帮助管理者做出正确的决策。但这两种方法各有优缺点，其中定量分析具有（ ）的优点。

头脑风暴法是通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而引发创造性思维，下列关于头脑风暴法实施步骤，排序正确的是（ ）。①明确分工②会前准备③掌握时间④确定议题⑤确定人选⑥规定纪律⑦整理并选择最有效、合理的方案

德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法，可以广泛应用于产品需求预测、技术预测、方案比选、社会评价等众多领域的群体决策。

预测方法大致可分为外推法、因果法和直观法三类。

头脑风暴法的优点是在不限制小组成员独立思考的前提下进行会议交流，克服了传统会议的某些缺陷和弊端。

45.决策的关键，就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能找出和解决策略性的因素，可见，决策的精髓是（ ）。

在管理活动中针对直观、熟悉和有规律的问题的决策属于（）。

从决策的风险程度来讲，行政决策可以分为（ ）。

管理者在决策时离不开信息，只有在收集的信息所带来的效率超过为此而付出的成本时，才应该收集该信息。

（）是一个组织所选择的服务领域或事业。

定量决策可以排除决策中的人为干扰。