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A
直线制
B
职能制
C
直线职能制
D
事业部制
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构的缺点是:由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱。 故本题答案为B。
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锥型组织结构的特点有( )。
管理人员的选聘程序是( )。①搜集相关信息 ②进行职务分析 ③发布招聘信息④制定选聘计划 ⑤测试与筛选 ⑥正式聘用人员
( )组织结构,参谋部门有权向直线型经理直接下达指令。
管理组织的最基本结构形式是( )
组织结构,必须反映其环境状况。
( )也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。
事业部组织结构中的多事业部实行( )。
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
5.直线型组织结构使用最早,最为( )。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
内部选聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。