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A
直线制
B
职能制
C
直线—职能制
D
事业部制
正确答案 :D
解析
考查组织结构的类型。事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。事业部制结构按产品或地区设立事业部(或大的子公司),每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限,是具有较大经营自主权的利润中心,其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策,分散经营的特点。集团最高层(或总部)只掌握重大问题决策权,从而从日常生产经营活动中解放出来。
相关试题
滚动计划法是按照“近粗远细”的原则制定一定时期内的计划,最后按照计划执行情况和环境变化,调整和修订未来计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。
绩效评价中的()是将员工工作按绩效从好到坏的顺序进行排列,从而评价结论的方法。
虚拟网络型组织结构特点包括( )。
下面关于非正式组织的描述错误的是( )。
把社会中的人、财、物、信息等资源进行有效的动员和组合,使它们形成合力,发挥整体优势,体现的是组织的()。
下列选项中,可以作为对“业绩”的评价指标的是()。
公司经理用奖金鼓励某一员工努力工作,但发现这一员工对此并没有兴趣,从期望理论的角度看,( )太低可能会导致这名员工没有工作的动力。
一、单选管理的知识和行为具有可检验的标准和可重复的检验性,这是指管理具有()。
对于领导的理解正确的是()。
老赵是公司的一把手,经常身先士卒,因此获得了下属的爱戴和拥护,老赵因此而得到的权力是指()。
下列选项中,无法在管理活动中激发管理者创新思维的因素是( )。