相关试题

（ ）是通过对工作情况进行客观的分析，并以准确的技术参数和实测数据为基础而制定的。

（ ）是管理哲学和方法体系的指导思想和理论基础。

排序法和配对比较法均可以应用于公司专业化生产员工的绩效考核。

管理者有责任主持一些仪式，比如接待重要的访客、参加职员的婚礼、与重要客户共进午餐。这时管理者扮演的是挂名领导的角色。

下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（ ）。

下图体现的管理幅度是（ ）。

组织长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为、习惯、节日、活动等均属于制度层组织文化。

1965年安索夫在《企业战略管理》中，把企业战略实现要素概括为四个方面。

管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、决策信息和决策结果等要素构成的一个有机整体。决定决策能否成功，且在决策中起决定性作用的是（ ）。

有效的控制要求确定适宜的衡量频度。例如，对产品质量的控制常常需要以小时、日等较小的时间单位来进行。

企业人力资源战略可分为（）。

制度创新包括产权制度创新、经营制度创新和管理制度创新，其中（ ）是决定企业其他制度的根本性制度。