相关试题

当组织面临的工作环境变化剧烈时，可以放宽管理幅度。（ ）

管理学“木桶原理”指的是管理工作中要注意（ ）。

从经济学角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织承诺。（ ）

13.在SWOT分析矩阵中，当组织面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应当采取（ ）战略。

两个生产饮料的企业， 一家生产儿童饮料，一家生产保健饮料，对于两家都是生产饮料的企业而言，对它们组织发展有重大影响的环境因素都是一致的。（ ）

适度的控制指的是（ ）。

集中化战略是中小型企业的首选发展战略。（ ）

某企业增加了工程师小刘的办公室面积和休假时间，但小刘好像并没有因此增加工作积极性与主动性，而在小刘接到某项国内领先的新产品开发工作后，其马上在公司加班加点的工作了，这种现象可以用哪种激励理论来解释？（ ）

企业进行的工资市场调查就是要保证工资的外部竞争性。

绩效评估中，重视同级评估的评价指标是（ ）。

战略评价的基本因素不包括（ ）。

下列哪些现象不能在马斯洛的需要层次理论中得到合理的解释（ ）。