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正确答案 :对
解析
"本题考查直线型组织和事业部型组织的影响。 直线型公司的特点是等级严格、结构简单和集中控制,它的优点在于实现了分工利益和规模经济,利于公司交易地位的提高,因而能够在很大程度上减少公司的外部交易成本。但是直线型公司的集中结构很容易加大管理幅度,造成管理的累积性失控。为了有效控制,组织有两种选择:增加各层级的管理人员,完善规章制度并严格执行。但无论哪种选择都不可避免地增加内部组织成本,而且,增加管理人员会造成各部门沟通和协调的困难,各个小集体可能会偏离整个公司利润最大化这一目标而去追求各自的小目标,由此造成内部损耗,从而增加内部组织成本。 故本题说法正确。"
相关试题
组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁。
监督成本不包括( )
管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失,是一种观念成本。( )
( )是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法;这种方法以等级分值量表为基本工具,辅之以关键行为和事件描述,然后分级逐一对人员绩效进行评价。
“管理成本”这一概念是由经济学家马歇尔在1890年所著的《经济学原理》中首先提出。
( )可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。
股份制组织对管理成本的影响主要有( )。
组织结构的具体模式有很多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
管理者的( )是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长,从而导致组织资源和利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。
“能本管理”的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
以下对绩效标准中的卓越标准的理解正确的是( )。
( )包括测量代理人努力程度的费用、测量报酬数量的费用、使报酬与努力程度相联系的费用。