相关试题

没有实行管理分工的组织结构是（ ）。

矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。

矩阵结构这种组织形式适用于（ ）。

管理人员的选聘程序是（ ）。①搜集相关信息 ②进行职务分析 ③发布招聘信息④制定选聘计划 ⑤测试与筛选 ⑥正式聘用人员

究竟采取扁平型或是高耸型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高耸型结构；反之亦然。

某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（ ）。

直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议，直线指挥”。

扁平型组织的控制跨度要小些。

河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，您认为最适宜的组织结构形式是（    ）。 

在直线系统中的各级领导，他们是综合管理人员，全面负责一个部门、一个单位的工作。

事业部制组织结构形式的主要不足在于（）。

在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。