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A
专业化分工
B
统一指挥
C
控制幅度
D
责权一致
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。 矩阵型组织结构的特点是:矩阵结构中的职员接受双重领导,形成了双道命令系统。因此,违反了统一命令、统一指挥原则。 故本题答案为B。
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( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
( )属于组织中层人员的必备技能。
在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
直线型结构最大的优点是( )。
在人员考评中,各方面指标都很重要,其中最重要的是工作业绩。
分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。
扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。
在以下组织结构形式中,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是( )。
直线——职能制的优点有( )。
( )也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是( )。