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组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）

某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

通常情况下，工作性质越复杂，管理幅度越大。 

组织中层次多了，更利于上下间的沟通。

组织工作基本上是一个静态的过程。

管理幅度越大，管理层次也越多。

所谓职务结构，实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系，是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。

为实现共同目标而一起工作的群体是( )。

组织是人类社会最常见、最普遍的现象。

外部环境与组织内部结构具有关联性。

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。