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A
调动内部成员的工作积极性
B
吸收外部人才
C
保证选聘工作的准确性
D
被聘者可以迅速展开工作
正确答案 :A B C D
解析
【金标尺答案】ABCD
相关试题
某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是:( )
通常,影响预测准确性的因素有:( )等。
19.某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
在企业文化的构成中,( )属于精神层文化。
运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。( )
适当的授权可以增加管理宽度。( )
危机管理是社会的重要职责,各级政府在危机管理中扮演者监督者的角色。( )
某公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),每个办事处都用电脑直接与中央数据库连网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?( )
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
组织变革按照( )可以分为主动性变革和被动性变革。
采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。( )
哈默和钱比在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是( )。