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正确答案 :错
解析
考查冲突产生原因。冲突产生的原因:(1)沟通差异。由于文化和历史背景不同、语义困难、误解及沟通过程中噪音的干扰,都可能造成人们之间意见不一致;(2)结构差异。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化,组织愈庞大、愈复杂,组织分化愈细密,组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致,人们在计划目标、实施方法、绩效评估、资源分配、劳动报酬、奖惩等许多问题上都会产生不同看法,这种差异是由组织结构本身造成的;(3)个体差异。每个人的社会背景、教育程度、阅历、修养等塑造了每个人各不相同的性格、价值观和作风。人们之间这种个体差异造成的合作和沟通的困难往往也容易导致某些冲突的发生。
相关试题
群体决策的质量优于个体决策,因为群体的智慧大于个体的智慧。( )
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
早期的管理学主要是以( )为特征。
在管理中运用情感方法是通过情感的双向交流和沟通,激发员工的积极性,消除其消极情绪。( )
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
决策遵循的是( ),而不是最优原则。
3.下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是( )。
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为( )。
决策的前提和基础是( )。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。