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A
评价备选方案
B
拟定备用计划或应急计划
C
拟订派生计划
D
总结经验
正确答案 :A B C
解析
考查计划的编制。管理者在制定工作计划时,可遵循以下步骤:估量机会;确定工作目标;确定计划的前提条件;拟订备选方案;评价备选方案;拟订备用或应急计划;拟订派生计划;编制预算。
相关试题
要使控制工作更有效果,应从()等方面做出努力。
组织结构创新包括兼并、分割、创建全新组织三种。
某企业总经理代表公司高层参加新项目开工剪彩活动并发表贺词,他扮演的是()的角色。
经营预算中,最基本和最关键的预算是()。
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管理的职能包括计划、组织、人事、领导和控制。( )
领导风格连续统一体理论认为,影响领导风格多样性的因素有( )。
传播的最终目的是使传播者和接受者双方的认识趋于一致。
组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的人。
二、单项选择题(下到各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)下列不属于内容型激励理论的是()。
组织扁平化的趋势要求管理宽度要缩小。
以下关于科学管理理论中关于工资制度的说法正确的是()。