管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（ ）

领导的实质在于影响力，构成领导者非权力性影响力的因素包括（ ）。

网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织，公司自身保留关键活动，对其他职能进行资源外取。（ ）

“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（  ）理论的观点。 

如果你是一位公司经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）。

关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：（ ）。

有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在（ ）的问题。

控制职能的必要性表现为（ ）。

对社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ ）。

以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？（ ）

适当的授权可以增加管理宽度。（ ）

当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。