管理科学价值观是管理精神世界中最核心的部分。

组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的人。

目标管理与以往的管理方式的根本区别就在于，它不是要求被管理者怎样和怎样干，而是在确立一定的目标的前提下去采取措施保证获得达到目标的成果。

因人择事原则就是人员选聘应以职位空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

管理控制的一项基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差并加以控制或修正。

决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。

如果绩效评价的内容不能完整和准确地反映出评价对象的绩效，则该评价的（）。

根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作。

行政方法是处理重大突发事件的有效手段。

计划的编制步骤包括估量机会、确定目标确定、确定计划前提条件、拟订备选方案和（）。

（）的核心是挖掘人的潜力，发挥人的创造能力和智力，把人塑造成“能力人”

管理的职能包括计划、组织、人事、领导和控制。（ ）