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A
高度集权
B
没有自己的生产车间
C
控制幅度较窄
D
广泛应用现代化信息技术
正确答案 :A B D
解析
考查虚拟网络型组织结构。虚拟网络型组织结构的特点是:高度集权化的小型组织;将各种业务最大限度地转包给外部的公司;几乎没有自己的下属部门;没有自己的生产车间;控制幅度较宽;广泛应用现代化的信息技术等等。该组织结构的优点是:具有较大的灵活性;投入资源较少,能够将外部资源为己所用等。缺点是:组织结构松散,管理者对网络组织的控制力较差;业务欠缺稳定性和发展预见性较差;组织透明度较高,不利于商业保密等。虚拟网络型组织结构适用于自身资源较少、业务不稳定、管理信息系统发达的中小型组织。
相关试题
通常控制过程分为( )几步。
为了实现功能目标,组织必须对活动过程进行规划和决策,以高效有序地完成目标任务,组织也必须对内部的各种要素进行协调,以化解矛盾减少内耗,这些都体现了组织的( )。
有机式组织一般适用于组织环境稳定,竞争不太激烈,生产稳定有序的组织。
某公司决策者对新产品进行市场调查,通过调查明确了在不同销售情况下的收益值,但无法确切估计不同销售情况出现的概率。这种决策是( )。
群体决策也有缺点。下列不属于群体决策缺点的是( )。
企业管理的权力来源于( )。
社会系统学派代表人物巴纳德主要贡献有( )。
信度所包含的可靠性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同。
从众效应原因很复杂,通常有以下表现:( )等。
随着实践的发展和环境条件的变化,管理目标常常需要进行必要的调整和变动,因此管理目标需要具备一定的弹性。
兴趣是激发创新思维的首要因素。
为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊敬的关系的领导方式叫( )。