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A
战略意识不强
B
战略实施刚性
C
战略评估机制缺失
D
战略执行不力
正确答案 :B
解析
【答案】B。金标尺解析:本题考查战略管理中的问题。战略实施刚性是战略管理过程中的问题之一。战略管理是对未来发展的规划,但是环境总是不断变化着,这就要求组织的战略管理能够适时调整。但是一些组织在战略规划之初就把它设计的过于抽象,以为把战略规划做得越大越有效,它们没有从组织所在的外部环境和内部环境出发设计战略,存在照搬套用、互相模仿等情况,有的战略规划乃至流于形式。还有一些组织的战略计划过程过于呆板,其造成的结果是在面对要求做出快速反应或面对迅速变化的外部环境时显得过于迟钝,很难把握各种有利于组织发展的机会。
相关试题
战略目标是以一个目标为主导的一组相互联系和相互制约的目标体系。
组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素。
战略管理提出的根本原因主要在于组织规模的扩大。
建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是( )。
理解组织的文化和力量及它们赋予管理者的责任是识别组织优劣势的关键内容。
组织战略管理必须以认识环境为基础。
战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的( )。
战略思想只有转化为战略行动才能发挥作用和体现其应有价值。
组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位,对战略管理是十分重要的,必不可少。
不是组织目标的特点的是( )。
公共组织必须进行( )才能解决所面临的问题,以提高效率。
主要设计组织的业务与人力资源管理等不同职能的定位、协作,更好的为各级战略目标服务从而保证组织总体目标实现的组织战略是()。