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考查领导替代理论。领导替代理论是由史蒂文·克尔和约翰·杰迈尔两人提出的。该理论认为,现实中,有时存在这样的一种环境:领导毫无存在的必要,或者几乎没有什么影响。这是因为环境中出现了领导替代物,领导替代物对人们所产生的影响与领导者所产生的影响相同。
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“X-Y理论”创始人麦格雷戈本人更推崇Y理论。
根据赫茨伯格的双因素理论,工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是( )。
现代管理丛林中,哪位是管理科学学派即数理学派的代表人物( )。
按照()将管理工具分为规制类和非规制类管理工具
需求层次理论认为人的需要由高到低排列,逐层递进式发展。
进行纠偏时要努力争取多数人的支持。
在组织设计中,遵循( )是保持组织稳定性和有效完成组织目标的重要基础。
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
领导者的强制权、奖励权和个人影响权属于职务权力。
维克多•弗罗姆的期望理论认为,为有效发挥个体在工作中的动机,需要做好以下工作:( )。
组织文化是组织成员普遍认可和遵循的价值观念、( )等的总和。
当一个企业经理正在寻求机会、制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是( )角色。