下列选项中，体现权变原理的是（ ）。

9.以创新为驱动的互联网行业不适合韦伯式的科层制组织结构和管理模式。

7.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（ ）。

5.作为一个组织的领导者，争取众人的信任和合作的要求包括（ ）。

37.绩效管理的基本思想在于（ ）。

“静态”意义上的组织概念通常是指（ ）。

一、单项选择1.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁－-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（ ）

21.根据比较法，依次填入下表中①②③处正确的是（ ）。

3.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（ ）。

二、多项选择1.绩效考核可以从以下三个层次进行（ ）。

“五年规划”是中国国民经济计划的重要部分，为国民经济发展远景规定目标和方向，在“五年规划”的每一年都会有一个年度总结并据此部署新一年的具体工作。这要求“五年规划”的管理目标具有（ ）。

12.被称为“数字化”的计划是（ ）。