某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

组织的特征具有目标一致性、（ ）。

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ） 

组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化，更重要的是组织规范的制度建设。

有机式组织（也叫适应性组织）是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。

部门的设置属于（     ）。 

企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。

正式组织是以（）为重要标准，非正式组织是以（）为重要标准。

组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。

（ ）既是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。